体面

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过去

六年前，在内森的博客写过一篇体面，相隔多年，内森重操键盘考虑再三还是决定续写一篇体面，区别是这篇体面的主角从内森的高中同学变成了内森自己了。

内森断更了接近5个月，主要原因是心脉受损了，连最爱的股票这个游戏几个月内都未打开过看过一眼，内森工作上无疑是一个犟种，4月底外高桥施工结束，51劳动节 张江办公室和实验室至外高桥新场地的搬迁，520的外高桥启用仪式（政府加海外伙伴接待活动），5月份南京工程部开始工程师离职，主管离职，6月份工程师继续有离职，6月份南京省局审计,7月份香港PICS审计，7月召回2个离职工程师，8月份新加披PICS审计，期间6月份快速补充招聘的主管和工程师无法承受巨大的工作压力在工作2-3周后选择离职。内森在1个质量主管+2个工程师的状态下，撑住了所有的审计，在极少发现项的情况下，顺利通过，并在期间，顶住了洁净室排风机半夜故障停机，紧急维护更换轴承，国家电网波动等应急维护,从部门崩溃状态下，无法推卸责任，积极寻求工厂总经理，HR总监以及内森领导的支持，天崩开局但也平稳收尾了，但所有的结果和输出不是没有代价的，内森内心像被抽空了一样，毫无生气，其实不光是内森体重一下子下降，内森两侧的头发这段时间都斑白了，内森真的非常非常希望，山穷水复疑无路，柳暗花明又一村，然而树欲静而风不止，这个风还是吹起来了，半点不由人。

当下

这个风吹起了从前，风的开始是两年前，当时听说会有个比内森年轻4岁的厂长来到南京工厂,同时南京工程部要归属到内森的工作范围内，当时内森非常好奇，想看看这个年轻的新厂长是如何能在这么混乱的管理中能够活下去的，内森在南京新岗位上岗培训的过程中和这个新厂长开始了合作。

23年8月差不多时间上岗，10，12月两个月映像中就很快迎接了2轮省局以及国家药监局的审查，这段 时间内森也提出了中丹园液氮仓储间超结构负载以及商业化办公室2楼钢平台完全未达到可上人标准的风险，改造以及停用了相关的区域，当中好笑的是，内森这个工程总监决定因为这个钢平台仅有15kg/平方承载力要停用钢平台的时候，还受到了质量总监的质疑，理由是我们都用了2年没出事，哈哈哈，但还是非常感谢，内森的决策受到了新厂长的鼎力支持。

24年初开始，内森还继续在大刀阔斧的改革，稍作了一些人员调整以及将每天关闭的商业化运营的纯化水系统，纯蒸汽系统，注射水系统在各种阻力下，调整成7*24小时运营。这个新厂长这个阶段，也在承受着一些内部的各种阻力，映像中有段时间应该是受到了投诉和来自于董事长的压力。

24年8月，内森开始了外高桥研发中心的项目，上海南京2边跑的工作状态一直保持着。没记错的话，新厂长这个阶段应该是经历了商业化产品QC检测未合格产品放行的问题，收到了来自于股东的压力和董事长的质疑, 新厂长的重心开始放在CMC产品上市批准后的密闭工艺的开发和产能的扩大上。

25年公司出海战略，繁重的PIC/S准备阶段和本身的国内审计以及产能扩增审计以及香港和新加披审计, 内森双线作战，新厂长也在配合着更多海外市场的支持工作和解决持续不断的内部阻力。相同的是由于长期出差，内森和新厂长的家庭都出现了不同但又很大的问题。

这个风看着在天边，是从前，但似在眼前，这个风在25年7月的一个凌晨的酒后，新厂长在回宿舍的出租车上低着头跟我说话，他坚持不下去了，他要离开了 骤然升级，大家那么多努力，那么多坚持，在这个盛夏，随风去了。

将来

欢送完新厂长，内森庆幸相遇，无憾别离，如果这2年重新再来一次，内森还是甘愿赴汤蹈火去走它一遍,内森也要继续走自己的路了,希望能留着一份体面，凡是过往，皆为序章，大家彼此都要开始新的征程，希望有一天相见，不负遇见。